Personalentwicklung
Als Fach- und Prozessberaterin begleite ich Sie:
- bei der Konzeption Ihrer Personalentwicklungsstrategie
- bei der Standortanalyse und Weiterentwicklung Ihrer MitarbeiterInnen
- bei der individuellen Betreuung Ihrer MitarbeiterInnen
Die optimale Nutzung des Potenzials Ihrer MitarbeiterInnen ist eine Voraussetzung für Ihren unternehmerischen Erfolg.
Abgeleitet von Ihrer Unternehmensstrategie unterstütze ich Sie und Ihr Team, die strategischen Eckpfeiler, Ziele und die entsprechenden Maßnahmen für die Entwicklung Ihrer MitarbeiterInnen zu definieren. Mit Interviews, Brainstormings, Workshops und Klausuren stelle ich sicher, dass Sie und Ihr Team sowohl an der Analyse als auch an der Lösung beteiligt sind. Am Ende der Beratung haben Sie einen auf Sie individuell zugeschnittenen Maßnahmen- und Ressourcenplan in den Händen, der von den Beteiligten mitgetragen wird.
Schwerpunkt meiner Beratungstätigkeit in der Personalentwicklung ist, eine Standortbestimmung der MitarbeiterInnen durchzuführen bzw. zu unterstützen. Über die Parameter Leistung und Potential werden aktueller Status und zukünftige Perspektiven inklusive Maßnahmen aufgezeigt und bewertet. Dabei spielt die individuelle als auch teaminterne Ziel- und Visionsarbeit eine wesentliche Rolle. Am Ende des Prozesses erhalten sowohl MitarbeiterInnen als auch Führungskräfte Klarheit, wo sie stehen und wohin sie sich entwickeln können bzw. werden.
Bei Bedarf werden MitarbeiterInnen in ihrer beruflichen Weiterentwicklung individuell unterstützt, z.B. durch Einzelcoachings mit Schwerpunkten Führung & Management, Ziele & Visionen oder Soziale Kompetenzen.
Termin für ein unverbindliches Erstgespräch
Jetzt anmelden: Tipps und Tricks für resiliente Führungskräfte
Online auf Zoom, am Freitag, 12. November 2021, 09:00-10:00
Kommen Sie in unseren Online-Impulsworkshop und erfahren Sie, wie Sie Stärken erkennen und im Team fördern.
Worauf können Sie sich freuen? Sie erhalten ausgewählte Inputs zu Resilienz, vernetzen sich mit den Teilnehmenden und probieren wirkungsvolle Übungen aus, die Sie in ihrer Führungsrolle stärken. Resilienz ist ein Erfolgsfaktor, um bei sich selbst und Ihrem Team die Leistungsfähigkeit und Stimmung hochzuhalten.
Anmeldung unter Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! mit Betreff "12.11.2021". Sie erhalten nach der Anmeldung ein email mit dem Zoom-Link für die Veranstaltung.
Wir freuen uns auf Sie!
Hanne Rohrauer und Elke Schrittesser
Training zu Resilienz und kreativen Lösungen
In Zusammenarbeit mit meiner Beraterkollegin Hanne Rohrauer biete ich ein kompaktes und praxisorientiertes Format zum Thema Resilienz und Lösungskompetenz an.
Kooperationspartnerin
Hanne Rohrauer, www.hannerohrauer.com
Training: Mit starken Lösungen durch stürmische Zeiten
Wenn Sie und Ihr Team
- intensiver Arbeitsdichte und -belastung ausgesetzt sind
- neue Möglichkeiten anwenden wollen, wie Sie mit Stress und kritischen Situationen gut umgehen können
- sich gerade in einem Umstrukturierungsprozess oder in einer unsicheren Phase befinden
dann ist Resilienz eine wichtige und hilfreiche Kompetenz für Sie!
Resilienz ist die Fähigkeit, mit fordernden Situationen konstruktiv umzugehen und im Idealfall dadurch sogar mental gestärkt hervorzugehen. In unserem Training lernen Sie, die einzelnen Faktoren der Resilienz zu nutzen, handlungsfähig zu bleiben und Ihre Ressourcen zu mobilisieren. Darauf aufbauen erarbeiten wir mit Ihnen Werkzeuge und praktische Übungen, die Ihre Lösungskompetenz aktivieren und Ihre Resilienz im Berufsalltag stärken.
Die Inhalte und Länge des Trainings stimmen wir mit Ihren aktuellen Anforderungen und Bedürfnissen im Vorgespräch genau ab.
Ihr Nutzen:
- Proaktive Anwendung der 7 Resilienzfaktoren bei der Bewältigung stressbesetzter Situationen
- Erhaltung der Handlungsfähigkeit und Gesundheit
- Förderung der Kooperation und Effizienzsteigerung in Ihrem Team
- Perspektivenwechsel und Entwicklung von kreativen Lösungen
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